الإفراط في الاعتماد علي الإعلانات ، كم من الوقت يمكن للمرء ان ساق واحده جوجل الماضي ؟ سيليكون وادي الغطاء

انقر علي "أعلاه"تقنيه تنسنت"،" "النجم أو الرقم العام الأعلى"

اللحظات الرئيسية ، التسليم لأول مره


المصدر/سيليكون وادي غطاء البطريق

استعراض

مرحبا بكم في Tencent اخبار APP ورؤية المزيد من الاخبار التقنية

يبرز:


1لا تزال اعمال الإعلانات في Google هي العمل الأساسي الوحيد ، ولكنها تواجه منافسه شديده من شركات التكنولوجيا مثل امازون ، مع تحول المزيد من الشباب إلى منصاتهم المنافسة.


2فلا الحوسبة المتنقلة ولا السحابية كافيه لتكون محرك النمو الجديد في Google ، وقد كانت الرهانات الأخرى علي google في المستقبل تحرق الأموال.


3تشكل شعبيه برامج حجب الإعلانات تهديدا كبيرا لاعمال Google. يستخدم الأشخاص لاستخدام الإنترنت دون مشاهده الإعلانات ، وتفقد Google الأموال في كل مره يتم فيها حظر الإعلانات.


4لم تسمح منصة يوتيوب العالية الأمل من Google في الاعمال الاعلانيه بالحصول علي ما يكفي من الاهتمام من العلامة التجارية.


5وبما ان المجتمع ككل يصبح أكثر اهتماما بالخصوصية الشخصية ، فان المستخدمين أكثر حذرا بشان منتجات Google المجانية ، والمنظمون أكثر انضباطا في Google ، والجمهور أكثر انتقادا لسلوك Google.


(هذه المقالة حوالي 4000 كلمات ، يستغرق حوالي 10 دقائق لقراءه المقالة كامله)


ملاحظه المحرروفي الشهر الماضي ، أبلغت غوغل للتو عن نتائج الربع الأول ، وذكرت الابجديه ، وهي الشركة الام ، نمو الإيرادات بوتيرة إبطا منذ 2015. وكانت إيرادات إعلانات Google للربع الرابع $30,720,000,000 ، اي اقل من المتوقع عند $31,480,000,000 ، اي بنسبه 15 في المائة فقط مقارنه بالعام السابق والانخفاض من 24 في المائة في السنه السابقة والأدنى منذ 2015. تاتي إيرادات Google من الإعلانات ، ومن الواضح ان عملاق التكنولوجيا معرض لخطر الانهيار المحتمل بسبب ضعف النمو في اعماله الاعلانيه الاساسيه.


وفيما يلي النص الكامل لهذه المادة:


قبل الانهيار ، تميل الاعمال التجارية إلى الازدهار ، كما فعلت غوغل. ولكن إذا انهار برج جوجل ، فانه سيكون الانهيار الأكثر أثاره في تاريخ صناعه التكنولوجيا.


القاعدة التجارية لشركه غوغل



قبل فتره طويلة كانت غوغل فكره ، جادل مؤسسوها بان "محركات البحث الممولة من الإعلانات ستفضل بطبيعتها المعلنين ، بعيدا عن الاحتياجات الحقيقية للمستهلكين". "


لكنهم غيروا عقولهم في نهاية المطاف.


مع هذا التغيير ، أصبحت جوجل واحده من اغني واقوي الشركات في التاريخ. البحث التجاري هو البقرة النقدية جوجل وميزه لا جدال فيه فقط. وعندما تفوقت امازون بسرعة علي Google كوجهه بحث اعلي من الخط في 2017 ، بدات قاعده غوغل تتعثر.


الأمازون ، والتي تتنافس مع جوجل علي العشب الخاصة بها والآن جعل دفقه في الإعلان علي الإنترنت. المزيد من المتسوقين علي الإنترنت يبحثون الآن مباشره علي الأمازون ، والتي يمكن ان تكون تهديدا للحياة والموت علي جوجل. لجعل الأمور اسوا ، فمن المعلنين والمجموعة الأكثر اهميه في السوق في المستقبل: الشباب ، الذين تخلوا عن جوجل لصالح الأمازون لعمليات البحث التسوق. يميل المعلنون إلى اتباع خطوات الجمهور الأصغر سنا ، وتاخذ امازون حصتها في السوق من اعمال إعلانات البحث في Google. بدات شركه غوغل لمحركات البحث القوية بالفعل في التعثر.


تدرك Google انه من الصعب إقناع المستخدمين الذين يستخدمون الخدمات المجانية بالدفع بدلا من ذلك.


التحول من البحث إلى اكتشاف أيضا اتخذت شكل في أواخر 2010: عندما المستهلكين لا يبحثون مباشره عن العناصر في الأمازون ، فانها تتحول إلى العثور علي المستهلكين. ويدرك المعلنون أيضا بشكل عام ان الأموال التي أنفقت سابقا علي إعلانات بحث Google يمكن ان تنفق علي إعلانات الأمازون أو علي الإعلانات الاصليه مع محتوي مضمن مثل Instagram و Facebook. لا تمتلك Google محتوي أصليا جذابا ، لذلك فانها تفتقد الموجه تماما ، تماما كما غابت عن الوسائط الاجتماعية وخدمات المراسلة الفورية.


وقد وجدت غوغل أيضا هذه العلامات وحاولت دون جدوى لإيجاد المزيد من الإيرادات في مجالات أخرى غير الإعلانات. كافحت Google لكسب المال في الاجهزه والخدمات السحابية والعديد من المجالات الطموحة.


علي الرغم من العديد من الشركات وجهودها لتنويع ، جوجل هي أساسا شركه مع معطف التكنولوجيا الفائقة والاعمال التجارية لوحه الطراز القديم. علي الرغم من الجهود التي تبذلها ، حققت Google إيرادات قليله جدا من اعمالها غير الاعلانيه. الشركات الأخرى ، بما في ذلك متجر Play والاجهزه والشركات السحابية ، الإيرادات المبلغ عنها $5,450,000,000 ، وأيضا اقل من توقعات $5,670,000,000 ، أو 15 في المئة فقط من الإيرادات الاجماليه جوجل. وعلاوة علي ذلك ، فان الإيرادات المتاتيه من "الرهانات الأخرى من Google" ليست كافيه حتى لدفع نسبه مئوية صغيره من الغرامات التي سيصدرها المنظمون.


بالطبع ، بالاضافه إلى جوجل ، شركات مثل ابل لها تاثير الاعتماد بشكل كبير جدا علي الشركات الفردية. تماما كما تعتمد Google علي إيرادات الإعلانات ، اعتمدت Apple مره واحده علي إيرادات الايفون. ولكن منذ الربع الأخير من العام الماضي, وقد تسارعت ابل الانتقال إلى الخدمة, وفي حين انها لم تكن قادره علي سد الفجوة الناجمة عن انهيار في نمو الإيرادات فون, خدمات مثل الخدمات والاجهزه القابلة للارتداء, التي لا تزال تنمو بمعدل عال, أصبحت المحرك الجديد للنمو ابل.


وعلي النقيض من ذلك ، لن تكون الهواتف المحمولة ولا الحوسبة السحابية كافيه لتكون محرك النمو الجديد في Google.


حرب حجب الإعلانات



في أواخر 2015 ، أضافت شركه Apple ، المنافسة الرئيسية للجوال من Google ، ميزه علي أجهزتها الخاصة التي تسمح للمستخدمين بمنع الإعلانات.


تستخدم الاجهزه التي تعمل بنظام تشغيل iOS ما يصل إلى 75 في المائة من إيرادات الإعلانات الخاصة ببحث الجوال في Google ، والتي قد تجعل Google تدفع مليارات الدولارات سنويا للحفاظ علي حاله محرك البحث الافتراضي علي أجهزه Apple. من خلال السماح للمستخدمين بمنع الإعلانات ، قامت شركه Apple بوضع قضية حاسمه لحجب الإعلانات وتوجيه ضربه كبيره إلى مستقبل الإعلان عبر الإنترنت.


تعكس خطوه ابل موقفها في الوقت الذي كانت فيه وسائل الاعلام الرئيسية تستخدم علي نطاق واسع برامج حجب الإعلانات. كما ان شركه ابل ، وهي واحده من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم ، تقف وراء المستهلكين ، مما يجعل الحملة أكثر عدوانيه.


وبحلول 2018 ، سيقوم أكثر من ربع مستخدمي أجهزه الكمبيوتر المكتبية والمحمولة في الولايات المتحدة بحجب الإعلانات عبر الإنترنت. وسرعان ما بدا هؤلاء المستخدمون في حجب الإعلانات علي الاجهزه المحمولة ، واستخدم حاصرات الإعلانات المتنقلة أكثر في 2017 من حاصرات إعلانات سطح المكتب ونميت بشكل أسرع.


وكانت شركه الإعلانات المتنقلة أكبر نقطه نمو في غوغل في السنوات الاخيره في السلطة. ولكن عندما يدرك المستهلكون ان الإعلانات وبرامج التتبع تستهلك ما يصل إلى عشرات الدولارات في الشهر في خدمات المرور ، وتستهلك الطاقة من الاجهزه المحمولة ، فانها تبدا في حجب إعلانات الجوال.


وأظهرت الدراسة ان 54 في المائة من المستخدمين قالوا انهم لم يقوموا بالنقر علي إعلانات لافته بسبب نقص الثقة ، في حين قال 33 في المائة انهم لا يستطيعون الوقوف علي الشكل علي الإطلاق. وفقا للمسح ، في المتوسط ، فقط 0.06 ٪ من المشاهدين النقر علي لافته الإعلانات ، مع أكثر من 60 ٪ منهم عن طريق الصدفة.


حتى أولئك الذين لا يمنعون الإعلانات يحاولون تجاهل المحتوي بالبالكامل. ويدعو الباحثون هذه الظاهرة "العمي راية".


ومع ذلك ، فان الأكثر احتمالا لمنع الإعلانات تميل إلى ان تكون جيل الفيه والفئات ذات الدخل المرتفع ، الذين هم أيضا الأكثر قيمه للمعلنين. المستخدمين الصغار مؤشر قوي للاتجاات المستقبلية ، ولكنهم أيضا مستخدمين أوفياء لبرامج حجب الإعلانات. وقد أوضح مستخدمو الإنترنت انهم يكرهون إعلانات Google.


تشكل شعبيه برامج حجب الإعلانات تهديدا كبيرا لاعمال Google. يستخدم الأشخاص لاستخدام الإنترنت دون مشاهده الإعلانات ، وتفقد Google الأموال في كل مره يتم فيها حظر الإعلانات.


عدد الاجهزه التي تستخدم برامج حجب الإعلانات في ارتفاع سنه بعد سنه


في أوائل 2017 ، اتخذت Google قرارا يائسا بشكل غير متوقع بشان الوضع المتنامي لحجب الإعلانات ، وقررت أضافه مانع إعلانات خاص بها إلى chrome. ولكن حركه جوجل لا الراهبات ، الا انه قد اجتذب المزيد من التنظيم لمنع الاحتكار مما اثار المزيد من التنظيم الاحتكار عدل علي حجب الإعلانات المتنافسة. سرعان ما علمت Google انه حتى لو تحسنت جوده إعلاناتها بشكل طفيف ، فان عدد حاصرات الإعلانات سيستمر حتما في الارتفاع.


ثم ، في 2019 ، حاولت Google منع المستخدمين من حجب الإعلانات في متصفح Chrome المهيمن آنذاك. وفي الوقت نفسه, وقد دفعت جوجل مبالغ ضخمه من المال للحفاظ علي إعلاناتها من التيار الرئيسي.


وتحجم Google عن الاعتراف بان هناك العديد من المشاكل مع الشبكات التي يساعد المستخدمون في بنائها ، ومن الواضح انه عندما يبدا المستخدمون في رفض اعمال الإعلانات في Google ، فان الشركة لا تعرف كيفيه الاستجابة. يتم استخدام العديد من المستخدمين للشبكة التي لا تحتوي علي إعلانات لافته تدخليه. لقد شن مستخدمو الإنترنت حربا علي الإعلانات عبر الإنترنت ، وفقدت غوغل.


الحمولة غير المربحة


أحد منصات Google الرئيسية للخدمات الاعلانيه هو YouTube ، الذي سرعان ما أصبح واحدا من أكبر الشركات المادية في Google منذ ان تم الحصول عليه في 2006. علي الرغم من ان واحدا من كل سته أشخاص في العالم يصل الآن إلى منصة فيديو YouTube كل شهر ، فانه لم يكن مربحا أبدا ، ولم تبلغ Google أبدا عن أرباحها.


يحاول YouTube جذب العلامات التجارية الكبيرة والمعلنين إلى المنصة ويامل في ان ينتهي به الأمر إلى تحقيق ربح. ولكن في هذه العملية ، يوتيوب يساء فهمها ، وغربه وغضب تماما المبدعين والمجتمعات التي حولت المنصة إلى ظاهره عالميه. كما انها وجهت مؤخرا انتقادات عامه متكررة بان يوتيوب ليس لديها سيطرة فعاله علي توزيع وترويج المحتوي الخطير.


ولمواجهه تاثير برامج حجب الإعلانات ، قدمت Google يوتيوب بدون اشتراكات إعلانيه في أواخر 2015 ، ولكن عدد المشتركين لم يكن مرضيا. في النهاية ، أدركت غوغل انه كان من الصعب إقناع المستخدمين الذين تم استخدامهم لتحرير المحتوي لدفع ثمنه.


تعتبر إعلانات YouTube مزعجه للمستخدمين ، ولم يكن موقع مشاركه الفيديو فعالا أبدا في رفع مستوي الوعي بالعلامة التجارية بحسب احتياجات Google. يستمر الانفاق علي الإعلانات العالمية في التحول من الوسائط التقليدية إلى الويب ، ولكن ليس إلى منصات Google.


عكس الاتجاه


في أعين المستخدمين ، لدي Google منتجات مجانية ومبتكره يستخدمها المليارات من الأشخاص. من أجل الحصول علي هذه المنتجات المجانية ، يجب علي المستخدمين التخلي عن بياناتهم الشخصية والاهتمام القيم. ليست إعلانات google هي التي يريدها المستخدمون ، ولكنها سعر للدفع للوصول إلى النظام البيئي في Google.


تجذب Google الأشخاص لاستخدام خصوصيتهم وبياناتهم واهتماماتهم في مقابل الاستخدام المجاني لمنتجاتها وخدماتها ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى عدم وجود بدائل جيده في السوق. ومع ذلك ، فان فضيحة واحده تلو الأخرى أثبتت ان الصفقة لم تكن صفقة جيده ، وبدا الناس في التشكيك في ما كانوا قد تخليوا عنه بالنقر علي "أوافق".


انها ليست مجرد مستخدمي جوجل الذين يشككون في هذه المقايضة. وأخيرا بدات الجهات التنظيمية وصانعي السياسات في فهم كيف ان منتجات وخدمات الإنترنت المجانية مربحه ، ستواجه الشركات التي تقف وراءها قريبا مجموعه متنوعة من التصفيات واللوائح.


والآن بما ان البقرة النقدية من Google ليست كما كانت عليه ، مع ارتفاع حجب الإعلانات ، وتغيير المواقف العامة وتشديد التنظيم ، وإخفاق Google في تحقيق الربح من جميع رهاناتها علي المستقبل ، يعتمد مستقبل Google إلى حد كبير علي تحول Google.


ولكن ليس هناك شك في ان غوغل قد فعلت ذلك بشكل خاطئ.


كيف أضاعت Google الفرصة


ليس اسوا شيء بالنسبة لشركه Google ان تخسر معظم مستخدميها وتزعج الجمهور. والاهم من ذلك ، فقد فشلت في اللحاق بواحده من أكبر التحولات في تاريخ الإنترنت.


من اليوم الأول ، يمكن تلخيص استراتيجية Google ببساطه علي انها "تجميع المعلومات والإعلانات". كل كلمه مساعد مساعد الرقمية جوجل يسمع ، كل عمليه في تطبيقات جوجل العديد ، وكل نقطه البيانات التي تم إنشاؤها من قبل المليارات من المستخدمين يتم تخزينها وتحليلها من قبل جوجل علي أساس انه يوفر الإعلان أكثر دقه.


تم بناء نموذج الاعمال في Google بالبالكامل علي الحاجة إلى جمع وتحليل أكبر قدر ممكن من البيانات من أكبر عدد ممكن من المستخدمين من أجل توفير الخدمات الاعلانيه بدقه. وقد أدت هذه الفكرة صناعه الإعلانات بأكملها لتحويل الشبكة إلى وحش التي يمكن تتبع ومراقبه المستخدمين.


الرؤية النهائية للإعلانات الدقيقة هي الاستهداف المثالي والإسناد المثالي: عرض الإعلانات امام الأشخاص المناسبين ، ومعرفه متى وأين يراهم شخص ما ، وإثبات الإعلان الذي سيقومون بالتسوق من أجله.


الصناعة بأكملها تطارد هذه الرؤية ، ولكن الناس يدركون أخيرا ان الحل لهذه المشكلة هو إلى الوراء تماما. ان نظام التتبع الكبير والقذر وغير المدرك والمعقد الذي يغطي الشبكة بأكملها لا يمكن الا ان يجعل الأمور معقده للغاية ، ويعطل تجربه المستخدم ، ويؤدي إلى قدر مقلق من الاحتيال علي الإعلانات.


النسبة لصناعه الإعلانات ككل ، فان الإسناد الحقيقي لسلوك التسوق واستهداف العملاء الدقيق كان نوعا من السحر الأسود ، يكاد يكون من المستحيل تحقيقه.


والطفرة في التكنولوجيا هي انه إذا حدث كل شيء من مطابقه الفائدة إلى مواضع الإعلانات داخل جهاز المستخدم ، فمن الممكن تماما عرض إعلانات المستخدم والتفاعل معها دون ترك جهاز المستخدم ، وإعطاء العلامات التجارية فهما لكيفيه خدمتها.


وكما اتضح ، فان الإعلانات لا تحتاج إلى بث بيانات المستخدم الخاصة علي الشبكة لتكون دقيقه ، أو تبطئ الموقع ، ولا تحتاج إلى انفاق عرض النطاق الترددي للمستخدم وعمر البطارية لتمويل المحتوي الجيد.


ومع نمو إيرادات Google ، يزداد وعي المستهلكين بالكيفية التي يمكن بها لشركه Google الاستفادة من بياناتها واهتماماتها الخاصة. ويتردد المستخدمون بشكل متزايد في التضحية بالخصوصية للراحة. أكثر وأكثر مترددة في النقر فوق "أوافق". لكن هذا الاتجاه لن يسرع الا إذا أجبرت الجهات التنظيمية Google علي زيادة شفافية نموذج اعمالها. والعاصفة المثالية تختمر


ومع تباطؤ نمو الإيرادات ، بدات غوغل تظهر علامات مبكرة للموت في أواخر 2010. وقد اثبت بريندن اييش ، مؤسس جافا سكريبت واسطوره في عالم التكنولوجيا ، بهدوء المبادئ الاساسيه جوجل خاطئه ، ولكن قليله قد لاحظت.


تاسست أيك جافا سكريبت اثناء العمل من أجل نتسكيب. بعد متصفح IE استبدال نتسكيب, أيك شارك في تاسيس موزيلا وأعاده ضرب IE مع فايرفوكس. وبعد سنوات قليله ، عندما استخدمت جوجل كروم للسيطرة علي شبكه الإنترنت بأكملها ، وضعت أيك الشجعان ، وتغيير جذري في النموذج الاقتصادي للإنترنت.


تلك الشركات المزدهرة نفهم ان المستخدمين ليسوا بيادق في اعمال الشركة ، وليس المزايدات في مزادات تلقائية غير محدوده ، وليس نقاط البيانات في محيط الفئات ، وليس اهميه مجموعات البيانات الكبيرة. المستخدم هو المستخدم. وتبين ان معامله المستخدمين كمواهب هي استراتيجية ناجحه ، ليس فقط للدعاية أو الأرباح ، ولكن أيضا للمجتمع.


لن تدوم Google إلى الأبد.


في قمتها ، كان لدي غوغل عدد هائل من المنتجات وقاعده مستخدمين كبيره ومخلصه ، ولكن الإيرادات الاعلانيه كانت الغراء الذي احتفظ بها جميعا. بدات اعمال غوغل الاساسيه في الانهيار تحت ثقل إمبراطوريتها الشاسعة حيث يتقلص حجم البيانات وينمو المنافسون.


كانت غوغل قوه دافعه في صناعه التكنولوجيا منذ إطلاقها في 1998. ولكن في عالم يكره فيه الناس بشكل متزايد علي التعقب والتعميم ، فان نموذج عمل Google ليس مبتكرا وودودا ، وقد أضاع فرصا ليستدير ، مما يجعل مشاريعه الطموحة والطموحة العديدة غير مستدامه في نهاية المطاف. ولا شك ان الابتكار سيتطلب مبالغ طائلة من المال ، ولكن المصدر الرئيسي للإيرادات في غوغل بدا يجف.


في غضون سنوات قليله فقط ، ذهبت غوغل من فعل بحث مثير للاهتمام إلى فعل يذكرنا بسرعة سقوط عملاقه.


سلسله "غطاء وادي السليكون" هي عبارة عن مجموعه من المقابلات الصناعية التقنية ، وتقارير الأبحاث الثقيلة ، والمسوحات المعمقة للشركات الكبيرة ، وتهدف إلى تزويد عشاق المعلومات التكنولوجية بأكثر الكتابات الجيدة جوده في العمق.




اللقطات الاخيره

"الدجاج كنت جميله جدا" ، "الأسود كاي Xukun" كيف ندعه النار ؟

الهواتف النقالة المحلية عشر سنوات قتل ، لماذا فقط هواوي Xiaomi OV ؟

موبايل هواوي في الماضي: صعود الرجال الثابت الاساسيه علي التوالي